点击蓝字,共迎新年！
薪火传承，文以载道。我坚信文字、文章在我们的优秀历史传统传承中的重要作用。
学校的教育工作更是如此，优秀的教育思想、科学的教育技能、温暖的教育情感，既要靠大量的实际工作践行，也需要用丰富的文字去传播、放大。所以，我倡导大家勤于动笔。
从管理角度讲，中层同志是学校的中坚，是国家教育方针、学校教育思想的落实者，中层干部的凝聚力、战斗力、执行力起到巨大的作用。除具备基本的素质外，我认为中层干部应在以下几个方面更为突出、更有担当。
一、勤奋尽责，身体力行
学校里的工作也是干出来的，优秀的中层干部也都是在岗位上不辞辛苦、埋头苦干出来的。不怕干，不等靠，亲力亲为是海高中层管理人员的共同特点和基本要求。
二、懂得管理，会带队伍
我们都是实干出来的管理人员，主要是因为个人的务实及大家的支持而走上管理服务岗位，经营一个团队，有道亦需有术。如制度约束，目标引领，愿景凝聚，氛围聚合，沟通感情，勇于担当，文化建设，技能培训，尊重包容原则等等，综合运用得当，团队自然发展壮大。
三、勤于学习，敢于创新
中层干部的状态就是教师的风向标，爱读书学习，善于吸纳先进事物、先进经验。有思想、有见解、爱钻研、敢创新，就会带动整个部门充满蓬勃生机，目前这对学校来说很重要。
学校也处在某种意义的转型期，中层干部的风貌决定着学校的发展前景，小觑不得，应当共同努力改变、优化。
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