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近日，海林农场有限公司召开考察学习经验报告会，党委书记、董事长、场长苑庆伟介绍了广东农垦、江苏农垦企业化改革、产业发展等方面的先进经验，引导党员干部进一步更新观念、谋划创新，推动农场有限公司各项工作高质量发展。农场班子成员、机关副科以上干部、各场直单位及作业站党政负责人参加会议。
会上，苑庆伟向与会人员详细介绍了此次广东农垦、江苏农垦学习考察活动情况。特别是要着重学习江苏农垦从年开始改革，于年上市，成功施行土地统营后取得的经济效益和成果。苑庆伟指出：资源小场不一定没有作为，要聚焦主业、把握特色，着力培育农旅融合、围城经济、“龙头企业+基地”等新兴产业板块；要转变思想、拓宽思路、创新思维，在借鉴先进可行性发展理念的同时，结合自身实际，提出更高更严的工作要求，全面提升工作标准；要充分发挥自身优势，形成自己的发展道路，在职工增收、企业增效上广开思路，探索我场改革过程中新的经济增长点。
苑庆伟最后强调，此次考察机会难得，受益匪浅，先进的企业经营与发展模式和企业管理理念等，都值得学习推广。今后，我们要依靠集团“”工程体系和“绿色智慧厨房”战略引领能力，加大改革力度，提高企业经营能力和水平，发挥优势与市场对接，加强“双控一服务”的统营能力，合理规划种植结构，努力实现土地收益双七百的奋斗目标；要大力发展围城经济，在“北大荒一亩田”、“一分地”经营理念的基础上继续探索新的产销模式，依托特有地理位置，打造“围城经济”、“假日经济”，推进线上下下、私人定制营销模式，使通过考察学习的新业态、新经济在我场的产业版图上开花结果、落地生根；要发挥经贸公司作用尝试统一经营模式，进一步加大产业整合力度，树立市场意识，做好“种、产、加、销”为企业增收提效，加速构建农场有限公司高质量发展新格局。
审核：秦尚生
编辑：李子全樊晓莹于婷婷
