为进一步加强当前队伍管理和安全防事故工作，有效防范和遏制各类事故案件的发生，确保队伍秩序正规、纪律严明、内部和谐。海林大队结合队伍实际，紧扣三个关键点，全面分析当前队伍管理现状与安全工作，高质量推进、高标准落实队伍精细化管控24项措施。
紧扣教育学习的“软实力”加强理论学习积累大队坚持把纪律和规矩挺在前面，针对人员思想活跃的实际，结合条令纲要学习月活动，明确每个学习阶段的流程，从细微之处着手，从一点一滴抓起，狠抓思想教育学习，建立队伍管理骨干轮流授课制度，将法律法规和条令纲要纳入日常教育计划，每周至少组织开展一次消防救援人员集中授课，并通过战例研讨会、战评会等集中授课的方式，组织消防员们学习消防业务理论知识，学习各类常见火灾特点及灭火、抢险救援现场所需的各类基本知识，进一步加强消防救援人员业务理论水平，为消防救援人员顺利完成各项灭火和抢险救援任务打下基础。
紧扣队伍管理的“安全绳”提振队伍作风形象养成大队以落实经常性管理教育工作为抓手，进一步严格队伍管理，严格按照“两严两准”要求抓一日生活制度落实。着力加强双休日、节假日、“八小时以外”和“人、车、酒”等重点环节把控，扎实开展饮酒报备，并不定时开展抽查；严格落实干部值班执勤和请销假制度，确保救援队伍人员、车辆、物资的绝对安全。同时通过观看事故案例警示、编发手机短信，狠抓安全保密与网络赌博整治工作，对消防救援人员全面开展保密教育与赌博警示教育，并每半月对所属人员手机网络使用情况全员排查1遍，严防涉赌涉贷涉黄涉密等问题发生，强化保密管理，每月至少开展1次保密安全检查，抓住每一个细小的环节，以细求实、以细防漏的管理措施，确保救援队伍高度稳定。
紧扣思想排摸的“常态化”当好队员的“领路人”大队严格按照队伍各项规章制度要求，加强对队伍管理力度。重点针对消防救援人员涉赌、涉贷、婚恋、晋升选退思想波动大等问题进行集中摸排。通过问卷调查、邀请心理咨询师开展专题辅导等形式，及时了解掌握队员们思想状况、现实困难和诉求，梳理总结队伍教育管理工作存在的薄弱环节。采取一对一、面对面谈心的方式，鼓励消防救援人员主动汇报自己的思想、聆听消防救援人员自己内心的困惑和烦恼，并根据消防救援人员的性格特点，认真分析其心里负担，有针对性的进行帮扶疏导教育。同时大队还建立了家属
