海林市突出驻村第一书记和工作队年度考核工作的全面性、精准性、导向性，在考准、考实与结果运用上下功夫，充分激发驻村干部队伍活力，引导驻村干部在乡村振兴中勇于担当作为、努力干事创业。
围绕建强组织、兴村富民、加强治理、为民服务4方面职责，设置述职、应知应会测试、民主测评、个别谈话、实地查看、入户核查、确定档次7方面考核程序，全面立体掌握驻村满半年以上的44名干部履职情况。
海林市委组织部、市乡村振兴局会同各镇党委组成10个考核组，每组配备1名分管驻村工作的乡镇领导班子成员，严密“一听、一谈、一考、一附加”和“二查、三测、五评分”考核环节；考核组通过进村实地查看、入户深入调查，全面了解干部驻村期间加强党的建设、发展产业项目和扶贫解困等方面情况，组织乡镇党政班子、村“两委”班子、党员群众进行民主测评，并对实地查看、入户核查和三方测评进行分类评分，确保考准、考实、考出成效。
海林市委组织部综合打分情况，按好、较好、一般、差4个档次评定驻村工作队考核结果，按优秀、称职、基本称职、不称职4个档次评定驻村干部考核结果。对表现优秀、实绩突出、群众公认度高的驻村干部，在评选先优、提拔使用、晋升职级和评定职称时优先考虑；对驻村不实、实绩较差、公认度低的干部，对本人及其派出单位在全市范围内进行通报批评，并由派出单位召回调换。年，全市17个驻村工作队全部评为“好”等次，共有19名驻村干部被评定为优秀等次、占比43%，其他25名驻村干部均为称职等次，先后有7名驻村干部因表现突出提拔进入乡镇领导班子。
